在建筑行业发展转型中协会发挥的重要作用

我国经济已经由高速增长转入高质量发展阶段，处于转变发展方式，对于建筑业来说，其规模快速扩张带来的发展正在成为过去式，传统的建筑业面临着前所未有的机遇和挑战，对施工企业的转型升级也提出了新的要求。随着政府职能和体制改革的逐步深入，原属于政府管理的许多职能逐步交还给市场，转移到协会，企业对政府的政策需求将逐步转换为对协会的服务需求。建筑行业协会工作应主动适应改革发展形势，不断拓展服务领域，扩大服务内容，提高服务质量。

国家统计局数据显示，2022年一季度国内生产总值270178亿元，全国建筑业总产值51709亿元，同比增长9.2%。2021年我国建筑业企业数量突破12万家，从业人数5282.94万人。建筑业是我国国民经济当之无愧的重要支柱产业。但从现实来看，我国建筑业总体上仍然是一个劳动密集型的传统产业，建筑产业现代化水平不高，存在建设周期较长、资源能源消耗较高、生产效率和科技含量偏低等问题，须转型升级。

在建筑行业发展转型中，协会承担着行业自律、维权、协调、服务等任务，是政府与市场之间的“黏合剂”，发挥着极大的作用。建筑行业作为国民经济的支柱行业，发挥行业协会等社会组织的作用，十分契合当前的形势发展需要。然而，一些行业协会承揽政府转移之后，未能及时有效地发挥出应有之作用。究其原因，主要在于：协会领导力不足，缺乏足够政治觉悟和发展眼光的核心管理层；组织力局限，往往是一群企业家站在传统经营角度看待协会事务，不熟悉公共事项管控流程；适应力迟滞，在政府职权让渡阶段，协会需要一段适应过程。

为了协会能真正发挥“服务政府、服务会员”的双向作用，可以有以下几个途径：

1. 建立健全协会规章制度体系，完善内控制度，提升工作效率。坚持与主管单位和业务指导单位的联动制度，定期向上级汇报工作动态，寻求业务指导；制定好年度工作计划或要点，加强年度工作目标和各项任务进展情况的督促检查，推进各项工作开展。

2. 强化信息管理，提升工作绩效。加快智慧协会建设，强化互联网思维，倡导建立数字化的会员管理系统，有条件的可延伸会员办事功能，确保所有网上信息的及时更新、过程留痕和信息追溯。

3. 加大宣传力度，形成良好氛围。以协会期刊、网站和微信公众号为窗口，合力构建全方位、多视角、开放型的全媒体宣传阵地，确保重大活动宣传不掉队，优选素材展现社会组织的崭新风采，牢牢把握意识形态工作主动权。

4. 勇担社会责任。深入实施产业扶贫工程，开展向革命老区送温暖、爱心助学活动，提升协会社会美誉度。

5. 完善行业专家库建设。建立长效机制，充实专家库专业序列，注重培养和发展新的专家群体，扩充专家数量。引导专家库主力军发力主战场，加强在重大项目招投标评审、质量安全问题监督、市场行为规范、造价咨询疑问解答和优质奖项评审方面的作用，整体带动建筑品质和各类人才队伍规模质量“两个方面的双提升”。