建筑施工企业常见质量问题及对策

摘要：在我国社会快速发展阶段，建筑企业整体发展水平也得到提高，且为了更好地推动城市化进程，建筑工程数量也日益增多。但现阶段建筑工程整体建设质量水平较低，在施工各个阶段容易发生不同类型的质量问题，影响建筑工程后期建成质量，甚至一些较为严重的质量问题还会导致建筑工程引发安全事故。在安全质量标准化实现中，严格按照特定标准落实，实现标准化操作是建筑施工企业的主要责任之一。本文针对建筑工程的质量问题及采取对应的解决措施进行分析，为企业提高建筑工程施工质量水平提供参考。

        2022年三月，河北省住房和城乡建设厅通报了2022年第二批9起典型违法案件，其中，定州市建设建筑工程有限公司未按照危大工程专项施工方案进行施工案。该企业在定州市施工建设的东方·阳光尚都居住小区 18#19#住宅楼、地下车库二期、大门项目中，19#楼悬挑式脚手架工程属于危险性较大的分部分项工程，未按照专项施工方案进行施工，其行为违反了《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》第16条的规定。根据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》第34条的规定，河北省住房和城乡建设厅对其作出暂扣安全生产许可证30日的行政处罚。充分发挥了典型违法案件的警示教育作用，增强市场主体的守法意识，有效维护住房城乡建设行业市场秩序。

        在房屋建筑在施工阶段，出现质量问题或重大安全事故，势必会对工程的整体建设质量造成影响，甚至还会危及有关人员的人身安全。上述情况仍时有发生，不仅会导致项目参建企业的经济收益不断降低，建筑行业难以获得快速发展，也危及有关人员的人身安全。

        因此，建筑施工企业安全质量标准化生产是建筑行业不断创新发展和调整的重点工作之一，对于形成良好的业内形式，促使建筑施工企业实现长效稳定发展等方面起着非常重要的作用。建筑施工企业安全质量标准化生产是顶层政策推动落实的过程，切实需要企业贯彻落实。企业在贯彻落实过程中，从自身建设和发展出发，认识实际安全质量标准化生产存在的问题，在问题导向下，形成相应的优化建议。

一．建筑施工企业安全质量常见问题

1.建筑施工企业质量标准化生产组织结构不合理

        一个健全的组织结构起着重要引导作用，在结合企业安全质量标准化要求、总量和阶段性任务的情况下，实现明确的责任分配、责任到人、责任到岗，同时结合激励机制可切实促使安全质量标准化生产工作高效落实。作为地区性发展较为成熟的建筑施工企业，在安全质量标准化生产中，有着较为系统的、组织完善的、责任明确分工的组织结构体系，切实为引导实际安全质量标准化生产塑造了良好的管控环境，引导作用是非常突出的。如A企业安全质量标准化生产有着非常健全的组织结构体系，层次分明、责任规定到位，以此在有效协调下切实促使安全质量标准化生产工作高效实现。在针对A企业的安全质量标准化生产相关人员调查中，80%的人员认为，该企业安全质量能够得以标准化生产首先是有一个健全的组织结构体系；20%人员认为则是各方面因素相互作用的结果。但是，如果从首因效应层面上来讲，大部分人员认为健全的组织结构体系是非常必要的。

2. 建筑企业对建筑工程项目投入力度不够

        建筑施工企业安全质量标准化生产所面对的对象是规模大、建设周期长的建筑工程项目，因此对于安全生产的要求和投入力度也是较大的。为了满足实际要求，需要针对安全质量标准化生产提供足够的资金支持，这就需要企业加强资金投入，形成稳定的安全生产资金投入体系。在相关法规中明确规定，安全生产投入主要由决策机构负责人和投资人重点保障，并且需要针对投入不足而产生的损失后果承担相应的法律责任。

3. 建筑企业质量管理的疏忽

      施工材料是施工的基础，只有做好了材料的质量管理，才能够更好地提高整个房屋建筑梁项目的施工质量。但是房屋建筑梁工程所需要的材料种类众多，这就给材料管理带来了很大的挑战。而且很多施工企业并没有意识到材料管理的重要性，导致很多材料的性能无法满足实际项目的需要，这样的材料在长时间使用过程中就会出现各种病害问题，例如裂缝，选择性能合适的建筑材料是保障施工质量的重要提前。

        在整个施工阶段，房建工程的施工工艺、材料用量、人员与设备配置状况等都需要由专人进行详细记录，并妥善存放。然而很多施工单位并没有认识到整理和保管施工资料的重要性，对一些技术数据的记录较为随意。当工程竣工后，施工单位往往因施工资料存在缺失而无法获得需要的数据，这便导致质量验收、工程结算、后期维护等工作难以得到有效开展。

二．建筑施工企业安全质量优化改进建议

1. 优化组织结构，发挥引导作用

        建筑施工企业安全质量标准化生产中，重点需要优化组织结构，塑造良好的安全质量标准化生产环境，发挥引导作用。首先层级管理清晰，针对安全质量标准化生产做好责任分工，做好各环节信息的有效传递，提升管理水平；然后严格规章制度管理，在促进安全质量标准化生产中，严格规章制度管理是非常必要的。因此，企业需要立足现状分析，多方面借鉴经验，形成可行性、可操作性强的管理规章制度，为实际管理工作落实发挥一定的优化改进建议。

2. 严格管控，加强投入支持

        建筑施工企业要认识到只有加强资金投入，才能针对施工企业的安全质量标准化生产一系列工作落实提供强有力的支持。在强化资金投入中，要明确划分安全管理和生产效率提升两方面投入的分类，做好资金报表工作。并且相关部门要加强审核管理，避免资金应用投入混乱性，以此切实为实际安全质量标准化生产奠定基础。

3. 加大技术管理监督力度

        为了有效提升建筑施工的质量，施工企业需要加大技术管理的监督力度。在项目施工过程中，应对所有的施工环节开展技术管理监督工作，确保施工技术得到科学合理的使用。对于可能给施工质量带来严重影响的因素，应采取积极的措施加以解决。同时，要做好施工技术与施工材料的各项准备工作，使房屋建筑在规定的合同期限内按时完工。在对房屋建筑项目进行验收时，相关部门需要对施工质量进行严格评估，只有在质量检验合格后，项目才可以投入使用。监管人员要积极主动地参与专业培训，提升自身的综合素质和专业技能水平，以保障监督工作的顺利进行。

        建筑施工企业必须革新工程管理理念，创新施工质量控制策略，加大技术人才的培养力度，构建科学合理的工程管理制度体系，促使建筑企业实现健康可持续发展。

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